Méthode phare pour les entrepreneurs : cycle Lean Start-up
Formation créée le 22/03/2023. Dernière mise à jour le 10/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Lean Startup a pour objectif principal de proposer un service ou un produit qui répond parfaitement à la demande des clients cibles. L’ objectif de l’apprentissage de cette méthode est de favoriser la sauvegarde, pérenniser les entreprises en accompagnant les mutations économiques, par le développement du numérique
Objectifs de la formation
- Le Lean Startup a pour objectif principal de proposer un service ou un produit qui répond parfaitement à la demande des clients cibles L’objectif de l’apprentissage de cette méthode est de favoriser la sauvegarde, pérenniser les entreprises en accompagnant les mutations économiques, par le développement du numérique.
Contenu de la formation
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INTRODUCTION AU LEAN STARTUP
- Découvrir la promesse du Lean Startup : entreprendre comme les startup à succès
- Les principes directeurs de la démarche
- Les 3 grandes phases : découverte, validation, croissance
- Bibliographie : les auteurs fondateurs sur le Lean Startup
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DE L’IDÉE AU BUSINESS MODEL : LE LEAN CANVAS
- L’outil Lean Canvas pour documenter son modèle d’affaire en une seule page
- Atelier en équipe : "Lean Canvas : focus sur les cases Client et Problème du Lean Canvas
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VALIDER L’INTÉRÊT POUR LE PROBLÈME
- Les entretiens « découverte » pour identifier des problèmes potentiels
- Les entretiens de validation des problèmes pour converger sur les problèmes prioritaires
- Autres outils : immersion, observation, sondage, groupes, etc.
- Atelier en équipe : "Définir les hypothèses et conduire un entretien problème. Pitcher les investisseurs sur les apprentissages pour obtenir des fonds supplémentaires à la poursuite des expérimentations."
- Points de vigilance sur la mise en application en entreprise
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VALIDER L’INTÉRÊT POUR LA SOLUTION
- Formuler une proposition de valeur unique sous forme de bénéfice utilisateur
- Identifier les principaux éléments de solution
- Les entretiens solution pour valider la pertinence de la solution en fonction de la cible
- Atelier en équipe : "Formuler et tester sa proposition de valeur par les entretiens solution. Pitcher les investisseurs pour obtenir des fonds supplémentaires."
- Points de vigilance sur la mise en application en entreprise
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VALIDER L' ADOPTION PAR LE MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP)
- Le concept de MVP : Minimum Viable Product Atelier en équipe : "Imaginer un MVP utilisable à moindre coût. Pitcher les investisseurs pour obtenir des fonds supplémentaires."
- Tester la proposition de valeur
- Atelier en équipe : "Imaginer un MVP utilisable à moindre coût. Pitcher les investisseurs pour obtenir des fonds supplémentaires."
- Points de vigilance sur la mise en application en entreprise
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LES MÉTRIQUES
- Métriques actionnables versus métriques de vanité
- Le framework de métriques "pirates" AARRR : Activation, Acquisition, Rétention, Revenu, Réferral
- Se focaliser sur la métrique clé du moment
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LE PRODUCT / MARKET FIT
- Quand passer au déploiement à large échelle?
- Le pivot
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LA PHASE DE PASSAGE À L’ÉCHELLE
- Communiquer
- Les évolutions : le mode run en Lean Startup
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METTRE EN PLACE
- Accompagnement au changement : leviers, freins et réponse aux objections en entreprise
- Sur quel type de projet l’appliquer ?
- Quelle petite action pour commencer demain ?
Équipe pédagogique
Un référent et un formateur spécialisé dans le digital
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- - Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- - Nous utilisons également une plateforme pédagogique permettant le suivi du cours de façon interactive
- - Réalisation assistée des exercices, afin de favoriser l’ancrage pédagogique.
Ressources techniques et pédagogiques
- - Pour chaque formation, il est prévu : projection des supports par vidéoprojecteur ou sur TBI (Tableaux Blancs Interactifs) et paperboard,
- - Des exemples et des mises en situation sont utilisés avec distribution de documents dès que nécessaire. Des ouvrages peuvent être mis à disposition pendant la formation.
- - Des documents complémentaires peuvent également être transmis.
- - Connexion wifi gratuite pour les participants.
Qualité et satisfaction
100% se sont déclarés TRES SATISFAIT de la qualité de la formation suivie ,100% recommanderaient la formation suivie à une autre personne 100% se sont déclares TRES SATISFAIT du formateur
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A la fin du programme, les bénéficiaires disposeront de tous les outils indispensables et incontournables des entreprises, pour une montée en compétences à l'égal des startups à succès.
Lieu
BeBOOSTER ACADEMY
12, rue des Arts et Métiers Zone Franche de Dillon 97200 Fort-de-France
Capacité d'accueil
Entre 3 et 5 apprenants
Accessibilité
- Financement personnel : session de formation après le paiement de la formation
- Prise en charge OPCO : session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par l'OPCO
- France travail: session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par France travail
Accessibilité handicap
L’ensemble des locaux du centre de formation BeBOOSTER ACADEMY est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Si vous avez des besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l'adresse :
contact-formation@bebooster.fr
Notre équipe vous accueillera et se tient prête à répondre à vos besoins.
BeBOOSTER ACADEMY s’engage à :
- Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination.
- Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes.