Le management de projet
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiLe management de projet
Piloter et orienter le projet tout au long de son cycle pour assurer la réalisation des objectifs prédéfinis.
Objectifs de la formation
- Situer le projet dans un contexte global
- S’approprier les principes fondamentaux du management de projet.
- Intégrer l’ensemble des facettes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Discerner les subtilités des relations transversales en adoptant une démarche collaborative qui valorise tous les acteurs concernés.
Profil des bénéficiaires
- Demandeurs d’emploi,
- Salariés en reconversion professionnelle,
- Porteurs de projets.
- Aucun prérequis n’est nécessaire.
Contenu de la formation
Situer le projet dans un contexte global
- Historique du projet
- L’organisation et ses environnements (interne/externe)
- Le concept de Projet
- Les caractéristiques essentielles d’un Projet
- Le triangle des contraintes
Les notions fondamentales du Management de projet
- Définition et caractéristiques
- La gestion des risques
- Les structures de management de projet
- Les différents acteurs
- Les outils et techniques
- Les livrables
- Focus sur le chef de projet
- Focus sur l’équipe projet
Le Management de l’équipe projet
- Être chef de projet + test chef de projet
- Faire preuve de leadership + Test leadership
- Animer l’équipe
- Conduire les réunions
- Gérer le changement
Le pilotage de l’avancement du projet
- Les indicateurs d'avancement, le coefficient d'utilisation, vitesse et performance, les charges restantes.
- Les indicateurs économiques : CBTP, CBTE, CRTE.
- Les différents comptes rendus (activité, avancement...).
- Les tableaux de bord de suivi.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices
- QCM
- Étude de cas concrets et professionnels
- Les formateurs diffusent les supports après chaque journée de formation, par mail ou en version papier sur demande.
- Pédagogie sur cas réel de clôture et dossier de révision "type" pour structurer votre démarche de contrôle.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Nous utilisons également une plateforme pédagogique permettant le suivi du cours de façon interactive, réalisation assistée des exercices, afin de favoriser l’ancrage pédagogique.
- Pour chaque formation, il est prévu : projection des supports par vidéoprojecteur ou sur TBI (Tableaux Blancs Interactifs) et paperboard,
- Des exemples et des mises en situation sont utilisés avec distribution de documents dès que nécessaire. Des ouvrages peuvent être mis à disposition pendant la formation
- Des documents complémentaires peuvent également être transmis.
- Des outils sous Excel utilisables dans votre environnement.
- Connexion wifi gratuite pour les participants.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l’issue de la formation, le stagiaire reçoit une attestation nominative de formation indiquant la nature de la formation suivie, sa durée et le niveau atteint
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
- Financement personnel : session de formation après le paiement de la formation - Prise en charge OPCO : session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par l'OPCO - France travail: session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par France travail Accessibilité handicap L’ensemble des locaux du centre de formation BeBOOSTER ACADEMY est accessible aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l'adresse : contact-formation@bebooster.fr Notre équipe vous accueillera et se tient prête à répondre à vos besoins. BeBOOSTER ACADEMY s’engage à : - Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination. - Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes.