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Représentation de la formation : Le management de projet

Le management de projet

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
Taux de satisfaction :
7,3/10
(10 avis)
Durée :28 heures (4 jours)
Net de TVA
S'inscrire
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Formation créée le 25/04/2024. Dernière mise à jour le 20/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

 Piloter et orienter le projet tout au long de son cycle pour assurer la réalisation des objectifs prédéfinis.

Objectifs de la formation

  • Situer le projet dans un contexte global
  • S’approprier les principes fondamentaux du management de projet.
  • Intégrer l’ensemble des facettes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Discerner les subtilités des relations transversales en adoptant une démarche collaborative qui valorise tous les acteurs concernés.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Demandeurs d’emploi,
  • Salariés en reconversion professionnelle,
  • Porteurs de projets.
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est nécessaire.

Contenu de la formation

  • Situer le projet dans un contexte global
    • Historique du projet
    • L’organisation et ses environnements (interne/externe)
    • Le concept de Projet
    • Les caractéristiques essentielles d’un Projet
    • Le triangle des contraintes
  • Les notions fondamentales du Management de projet
    • Définition et caractéristiques
    • La gestion des risques
    • Les structures de management de projet
    • Les différents acteurs
    • Les outils et techniques
    • Les livrables
    • Focus sur le chef de projet
    • Focus sur l’équipe projet
  • Le Management de l’équipe projet
    • Être chef de projet + test chef de projet
    • Faire preuve de leadership + Test leadership
    • Animer l’équipe
    • Conduire les réunions
    • Gérer le changement
  • Le pilotage de l’avancement du projet
    • Les indicateurs d'avancement, le coefficient d'utilisation, vitesse et performance, les charges restantes.
    • Les indicateurs économiques : CBTP, CBTE, CRTE.
    • Les différents comptes rendus (activité, avancement...).
    • Les tableaux de bord de suivi.
Équipe pédagogique

Renaud ADELAÏDE Consultant et formateur, j’interviens dans les domaines de la création, du développement, de la gestion et du diagnostic d’entreprise. Passionné par les techniques organisationnelles, j’ai acquis mon expertise projet en cours de mes 25 ans d’activité professionnelle dans l’automobile, l’aéronautique, les services informatiques, le secteur hospitalier, la grande distribution et le secteur associatif. Projeter, c’est imaginer un inexistant possible à créer.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Exercices
  • QCM
  • Étude de cas concrets et professionnels
  • Les formateurs diffusent les supports après chaque journée de formation, par mail ou en version papier sur demande.
  • Pédagogie sur cas réel de clôture et dossier de révision "type" pour structurer votre démarche de contrôle.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Nous utilisons également une plateforme pédagogique permettant le suivi du cours de façon interactive, réalisation assistée des exercices, afin de favoriser l’ancrage pédagogique.
  • Pour chaque formation, il est prévu : projection des supports par vidéoprojecteur ou sur TBI (Tableaux Blancs Interactifs) et paperboard,
  • Des exemples et des mises en situation sont utilisés avec distribution de documents dès que nécessaire. Des ouvrages peuvent être mis à disposition pendant la formation
  • Des documents complémentaires peuvent également être transmis.
  • Des outils sous Excel utilisables dans votre environnement.
  • Connexion wifi gratuite pour les participants.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction non évalué en 2024 Nombre de stagiaires formés non évalué en 2024
Taux de satisfaction des apprenants
7,3/10
(10 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l’issue de la formation, le stagiaire reçoit une attestation nominative de formation indiquant la nature de la formation suivie, sa durée et le niveau atteint

Lieu

BeBOOSTER ACADEMY 12, rue des Arts et Métiers Zone Franche de Dillon 97200 Fort-de-France

Capacité d'accueil

Entre 3 et 5 apprenants

Accessibilité

- Financement personnel : session de formation après le paiement de la formation - Prise en charge OPCO : session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par l'OPCO - France travail: session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par France travail Accessibilité handicap L’ensemble des locaux du centre de formation BeBOOSTER ACADEMY est accessible aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l'adresse : contact-formation@bebooster.fr Notre équipe vous accueillera et se tient prête à répondre à vos besoins. BeBOOSTER ACADEMY s’engage à : - Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination. - Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes.