Améliorer la gestion de l'Office Management grâce à des outils/méthodes d'organisation
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiAméliorer la gestion de l'Office Management grâce à des outils/méthodes d'organisation
Formation exclusive, conçue pour accompagner les Office Managers dans l’amélioration de la gestion quotidienne et générale de leurs tâches et missions. 3 jours répartis sur deux semaines afin d’augmenter vos capacités de gestion et ainsi réduire le stress lié à la multitude de sujets à traiter. Objectifs de formation en situation professionnelle : - Optimiser la gestion de ses tâches d'Office Manager (OM) - Mettre en place des procédures au sein de l'entreprise
Objectifs de la formation
- Catégoriser ses tâches selon les 2 critères de la matrice Eisenhower
- Rappeler au moins 5 conseils/tips sur 10 et 1 outil numérique sur 3 pour l'organisation du traitement des tâches
- D'identifier les 4 formats de procédure et leurs avantages d'après la liste exposée
- Déterminer la nécessité de mise en place d'une procédure selon 4 critères
- Décrire les 6 étapes clés de la création d'une procédure d'après les conseils du cabinet Qualinéo
- Rédiger une fiche de procédure de qualité comportant les 6 informations indispensables répondant au QQOQCP
Profil des bénéficiaires
- Office Managers en poste ou en devenir, Assistantes de Direction, RAF
- Etre Office Manager en poste ou sans emploi
- être au minimum titulaire d'un BTS ou équivalent
- Occuper un poste Administratif ou d’Assistant(e) de Direction faisant appel à des compétences organisationnelles
Contenu de la formation
Jour 1
- Accueil et présentation du formateur et des participants
- Catégorisation des tâches
- 10 conseils et astuces pratiques pour organiser les tâches
- Présentation des outils numériques d'aide à l'organisation
- Comprendre ce qu'est une procédure et son utilité
- Formats de procédure et avantages
Jour 2
- Mise en place de procédure selon 4 critères
- Les 6 étapes de la construction d'une procédure
- 6 informations indispensables que doit contenir une procédure
- Les différents formats
- Le contenu et les qualités d'une fiche de procédure
- Quelques exemples de procédures
- Explication et préparation Etude de cas
Jour 3
- Etude de cas : présentation des procédures NF réalisées par les apprenants
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire envoyé 2 mois après la fin de la formation aux commanditaires
- Évaluation diagnostique en distanciel
- Évaluations formatives en présentiel
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes Expositives : exposé, vidéos,
- Méthodes interrogatives : brise-glace, question grand groupe, Tour de table, Quiz, QCM, idée phare, météo, exercice d'application sous-groupes, exercice d'application individuel, jeu grand-groupe, exercice du post-it
- Méthode active : étude de cas individuelle
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Pour chaque formation, il est prévu : projection des supports par vidéoprojecteur ou sur TBI (Tableaux Blancs Interactifs) et paperboard,
- Connexion wifi gratuite pour les participants.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
- Financement personnel : session de formation après le paiement de la formation - Prise en charge OPCO : session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par l'OPCO - France travail: session de formation après l'acceptation de la prise en charge de formation par France travail Accessibilité handicap L’ensemble des locaux du centre de formation BeBOOSTER ACADEMY est accessible aux personnes à mobilité réduite. Si vous avez des besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l'adresse : contact-formation@bebooster.fr Notre équipe vous accueillera et se tient prête à répondre à vos besoins. BeBOOSTER ACADEMY s’engage à : - Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination. - Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes.